会社にお金を残すために！３年、５年後に備えた
価値を生む会計・収益を出す お金セミナー
経営者に必要なのは、自社の「過去」ではなく、「未来」の会計を読み解くスキルです
「人を育てる」時、自分自身の今までの経験を元に指導をしがちです。今の時代に合わせた「人材育成」のための 社内コーチ養成セミナーが必要です。「どんな時に」「どんな言葉で」「どんなタイミングで」「どこまでできるように」「どんなフォローを」行って、社員を育てるかを具体的に学び、実践するインストラクターコースです。

住宅業界に限らず、「お金」を知り、活用するスキルは、超・重・要です。
ソフトバンクの孫正義社長は、ファイナンスのスキルをとても大事にしていて、若手社員にも会計のスキルを学ばせています。大前研一さんは、これからの経営者・リーダーに必要な3つのスキルとして、ＩＴ、英語とともに、「会計」のスキルを上げています。つまり、「お金」についてよく知り、それを戦略的に活用できるスキルは、どんな企業経営でも圧倒的に有利になるのです。
私は、とてもいい家を創っている、親切にお客様に対応して、年々棟数も伸ばしている―そんな社長さんにたくさん出会ってきましたが、なぜか、棟数が伸びているのに、儲かっている感じがしない、社員さんのお給料が増えていない。そんな方ばかりです。中には、すごく忙しく働いているのに、資金繰りにすごく苦労している社長さんもいます。

「住宅ローン」については説明できるのに、「自分の会社のお金」に関しては詰まってしまう？
住宅業界の社長さんはお客様に対して、「住宅ローン」や「ライフプラン」セミナー等を開催し、お金のことをお話しする機会も多いにもかかわらず、自分の会社のお金の話になると途端にどんぶり勘定になってしまう人が多いのも現実です。自分がお金で苦労しているのに、お客様にお金の話をしても、説得力に乏しいでしょう。じゃあどうするか…社長が「お金のスキル」「税金の知識」を身につければいいのです。

簿記は税理士に任せればよい。社長に必要なのは、「未来の会計」を知るスキル！
しかし私は、中小企業の社長に、簿記の資格や、財務諸表を隅から隅まで詳しく読める能力は必要ないと思っています。すでに終わった期のお金の出し入れについて、細かい計算をして、いくら税金を払うべきなのか…こういったことは、税理士や会計士に任せましょう。
財務諸表はあくまで「過去の会計」です。経営者が本当に知るべきなのは、自分の会社の「お金」が今どんな風になっていて、これからどうなると、会社が儲かって、利益が増えて、社員の給料も増やせて、新しい設備投資ができるのか？―本当に必要なのは、これからどうするのか？という「未来の会計」です。
今回の講座は、簿記や会計の知識を得るものではありません。それらを知らなくても、「お金のこと」を正しく学ぶだけで、経営者が、どうすれば会社が儲かるのか？ どうすれば社員の給料をあげられるのか？ どんな時に設備投資をしていいのか？ 銀行借り入れはいつどのくらいしていいのか？ …こうしたことをきちんとした根拠をもって判断できるようになります。
今後、３～５年後を見据えると、売り上げが横ばいでも減収でも増益を図らなければいけない時代がやってきます。その準備をしていかなければなりません。
後継者へ引き継ぐための、税制・節税・相続のことも大きなテーマです。5年、10年後の事業継承と相続税対策にもつながります。
あらゆる対応ができるための「未来の会計」の研修内容です。ぜひご参加ください。

このような方は是非 ご参加ください！
◆ 仕事が忙しいのに、思うように会社に利益が残りません。どうして！？
◆ 会社の経営に、余裕を持つための知識を知りたい
◆ お金を残したい。内部留保と銀行借り入れのバランスが知りたい
◆ お金の勉強をしたことがない。税理士任せ！
◆ 後継者、跡取りにお金・資金の勉強をさせたい
◆ 社員の給料を増やしてあげたいけど、長年上げることができていません
◆ お客様には「住宅ローン」セミナーを開催しているけど、実は会社はお金で困っています

講師

玉川 光昭

進行

中神 公子

日時

2019年5月17日（金）　13:00～16:40（受付開始12:30~）
※休憩・質疑応答含む

会場

新有楽町ビル　リファレンス 会議室（ＪＲ有楽町駅すぐ）
東京都千代田区有楽町１丁目12-1新有楽町ビル２階
Tel: 03-6269-9686
当日連絡先TEL:080-5211-9621（㈱アルファプランニング携帯）

費用

教材含む お一人様 46,000円（税込）／2人目から40,000円
・ 感動ネット会員様 特別価格 お1人 44,000円
・ スーパー社長の会 会員様 特別価格 お1人 44,000円